Rebelsi

Najpierw problem. Potem narzędzie.

Dostarczacie za wolno? Robicie funkcje, których klienci nie potrzebują? Liderzy gaszą pożary, a roadmapa skacze co dwa tygodnie. Pomagamy to uporządkować: transformacja, AI, zwinność i szkolenia pod konkretny wynik.

Z czym przychodzą firmy Terminy szkoleń

Z czym przychodzą organizacje

Słowami klientów. Najpierw problem, potem warsztat, mentoring albo doradztwo.

Praca zespołowa

Bierzecie kolejnych ludzi i planujecie coraz więcej, a od pomysłu do dostarczenia i tak zajmuje coraz dłużej.

Dostarczamy zbyt wolno mimo że wszyscy są bardzo zajęciZa duże kawałki pracy, za dużo rzeczy naraz, zależności i kolejki. Zaczynacie więcej, niż kończycie.
Zespoły ciągle czekają na inne zespołyW większej firmie wąskim gardłem rzadko bywa samo programowanie. Czas zjada synchronizacja i uzgadnianie.
Mamy coraz więcej pracy, ale coraz mniej kończymyInicjatywy startują łatwo. Domknięcie idzie gorzej.
Nie umiemy przewidzieć kiedy coś będzie gotoweEstymacje zwykle nie są sednem. System jest niestabilny: skaczące priorytety i zależności.

Szkolenia i warsztaty dla zespołów

Liderzy

Dzień wypełniają pożary. Na usuwanie przyczyn brakuje czasu.

Cały czas gaszę pożary i nie mam czasu rozwijać organizacjiEskalacje, spotkania, nowe priorytety. Przyczyny zostają na jutro.
Wszystkie ważne decyzje trafiają do mnieLider robi za wąskie gardło. Firma przestaje rosnąć razem z nim.
Mam świetnych ludzi, ale efekty nie rosnąLudzie potrafią. Hamuje ich sposób, w jaki ułożona jest praca.
Każdy dział ma własne priorytetyKażdy optymalizuje swój kawałek. Wynik firmy na tym traci.

Mentoring i leadership

Zarządzanie produktami

Budować umiecie. Trudniej wybrać, co w ogóle warto budować.

Budujemy dużo funkcji, ale trudno powiedzieć czy cokolwiek zmieniająWytwarzanie już nie jest głównym problemem. Wybór inwestycji tak.
Nie wiemy, czego naprawdę potrzebują nasi klienciDecyzje z opinii, zgłoszeń i przeczuć zamiast systematycznego poznawania potrzeb.
Nasza roadmapa zmienia się co kilka tygodniTo lista życzeń interesariuszy, a nie narzędzie strategii.
Za późno dowiadujemy się, że zbudowaliśmy niewłaściwe rozwiązanieUczycie się po wdrożeniu. Im dalej w projekt, tym droższa poprawka.

Product discovery i walidacja

Design organizacji

Struktura, która kiedyś pomagała, dziś spowalnia i mnoży uzgodnienia.

Nasza struktura coraz bardziej utrudnia rozwój firmyZa dużo uzgodnień, za mało realnego ruchu.
Nie wiemy, kto naprawdę odpowiada za dany obszarOdpowiedzialności nachodzą na siebie. Decyzje się ciągną.
Każda reorganizacja rozwiązuje jedne problemy, ale tworzy kolejneZmieniacie schemat, a model odpowiedzialności zostaje. Ból tylko się przesuwa.
Liczba zespołów rośnie szybciej niż zdolność współpracyKoszt koordynacji rośnie szybciej niż zdolność dostarczania.

Doradztwo w transformacji

Nadchodzące szkolenia

Dobieramy je pod to, co boli u Was.

23-25.11.2026online

Early BirdDofinansowanie

PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ - ADVANCED

z Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

4 100 zł3 800 zł

Early Bird — do 2 tygodni przed startem

Zobacz szkolenie

30.11-2.12.2026online

Early BirdDofinansowanie

PROFESSIONAL SCRUM WITH KANBAN™

z Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

3 300 zł2 600 zł

Early Bird — do 2 tygodni przed startem

Zobacz szkolenie

7-8.12.2026online

Early BirdDofinansowanie

PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™

z Adam Michalczyk

3 800 zł3 400 zł

Early Bird — do 2 tygodni przed startem

Zobacz szkolenie

7-8.12.2026online

Early BirdDofinansowanie

MANAGEMENT 3.0™ FOUNDATION WORKSHOP

z Marcin Ziółek

3 200 zł2 800 zł

Early Bird — do 2 tygodni przed startem

Zobacz szkolenie

14-15.12.2026online

Early BirdDofinansowanie

PROFESSIONAL PRODUCT DISCOVERY & VALIDATION™

z Adam Michalczyk, Andrzej Zińczuk

2 400 zł2 000 zł

Early Bird — do 2 tygodni przed startem

Zobacz szkolenie

18-19.01.2027online

Early BirdDofinansowanie

MANAGEMENT 3.0™ FOUNDATION WORKSHOP

z Marcin Ziółek

3 200 zł2 800 zł

Early Bird — do 2 tygodni przed startem

Zobacz szkolenie

Cały kalendarz

Robimy robotę. Bez ściemy.

Nie zaczynamy od nazwy frameworku. Pytamy, z czym przychodzicie: tempo, zależności, produkt, decyzje, struktura. Dopiero wtedy dobieramy szkolenie, mentoring albo doradztwo.

Poznaj nas